Как управлять сменой работы с умом

Киселев Станислав, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Жизнь современного управленца — это не линейный путь, а извилистая карьерная тропа: от первой должности до топ-менеджмента, от одной отрасли к другой, от стабильной корпоративной роли — к проекту по зову сердца. Сегодня умение управлять такими переходами становится ключевым навыком, определяющим, будет ли ваша карьера источником удовлетворения или постоянного напряжения.

Многие воспринимают смену работы через призму привычных метрик — зарплата, должность, бренд. Но такой подход быстро себя исчерпывает. За фасадом привлекательных условий могут скрываться разочарование, потеря энергии и ощущение профессиональной изоляции.

Чтобы выбирать осознанно, стоит оценивать любые изменения через более широкую систему координат — шесть критериев или видов личного капитала, которые мы накапливаем или отдаем в течение жизни.

Финансовый капитал - Очевидный и измеримый. Сколько вы будете зарабатывать? Или наоборот — сколько вы готовы вложить в проект, которым действительно горите? Для кого-то приоритет — стабильный доход, для кого-то — возможность временно поработать за идею. Главное — чётко понимать свою границу.

Интеллектуальный капитал - Что вы узнаете нового? Какие навыки разовьёте? Какие знания и опыт сможете привнести, чтобы помочь расти другим? Среда, в которой есть вызовы, обмен идеями и креатив, способна стать мощным источником мотивации и профессионального роста.

Репутационный капитал - Как это повлияет на вашу профессиональную репутацию? Повысит ли это вашу узнаваемость, авторитет, возможность запускать более значимые проекты в будущем? Иногда участие в сложной, но знаковой инициативе приносит дивиденды далеко за пределами текущей зарплаты.

Полный текст статьи Станислава Киселева, профессора практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ читайте по в свежем выпуске Ъ

Комментариев пока нет.